协同创新模式

在高校的不同学科专业之间，在学院和社会企业之间，在不同行业之间有一堵无形的墙在阻碍交流和创新，而协同创新就是拆墙运动。通过拆除创新主体之间的障碍从而获得更多的交互的可能，在跨界之间完成创新的过程。
针对新产品开发的风险和不确定因素，建立协同创新服务平台，突破关键瓶颈。通过跨学科和跨界合作促成不同行业、不同领域的重组和合作，协同创新，建立人才智库和共性研发中心。建立大数据信息中心，促成上海和长三角区域产业的信息交流和共享。培育具有区域特色品牌，寻找新的增长点，推动文化与经济发展。

协同创新架构

学院教育六大基因缺陷

学院教育因为与实体企业和设计产业脱节，存在六大基因缺陷：对商业规律缺乏理解，对技术与工艺理解不足，设计师思维方法局限，缺乏主体意识，设计评价标准不一致，缺乏整合力。与企业和创意产业进行协作可以有效改善这些问题。

实体企业三圈计划

实体企业与院校和创意产业合作可以在技术、服务、品牌、模式等多方面带来创新提升，提升企业竞争力。

创意产业五个关键

创意产业要成功，与五个关键要素相关：需要优良的政策环境和园区载体建设；需要将传统的设计服务升级；将创意资本化，或创立独立设计品牌。

案例一

梵高系列艺术衍生品
天猫平台＋天猫电商＋木马设计＋版权方（梵高博物馆）＝热销产品

木马设计联合天猫众筹平台，与天猫数十家商家合作，以梵高博物馆正版授权的梵高八大作品为蓝本，创作正版限量系列艺术衍生品，作品包括枕垫、杯具、鼠标、窗帘、手包等一系列家居饰品。产品一经推出便受到消费者热烈欢迎。此次合作是设计机构涉足艺术衍生品领域的一次突破性的成功尝试，由多方的协同合作创建了优秀健康的商业模式，保证了闭环的、顺畅的资源流通，为艺术衍生品市场提供了优秀商业案例。

案例二

智位3D打印机
木马设计＋企业＋众筹平台＝320余万元众筹金额

木马设计团队对智位3D打印机进行了非常人性化的设计，它易于组装和使用，一旦你的打印机插上电源，只要按照屏幕上的提示设置就可完成打印，整个过程用时不到5分钟，是一款真正适用于家用的3D打印机。木马帮助客户在Kickstarter和京东金融等众筹平台进行产品的推广和销售，已在Kickstarter上成功完成众筹目标，并且筹集到了25万英镑的资金，并在京东众筹筹集到了86万人民币。

案例三

第壹光电OLED系列产品
企业＋木马设计＋院校（华东理工）＝两项红星奖获奖作品

南京第壹有机光电有限公司是世界首批、中国第一家专门从事OLED照明面板及灯具产品研发、生产、设计、制造的企业。木马设计带动华东理工学生进行联合设计，为第壹光电设计OLED产品，并获得两项中国设计红星奖。该产品以“薄”为设计理念，体现出了OLED的技术特点，并且节约空间，方便包装与运输。在造型上采用中国古典建筑“屋檐”作为形态基础，使产品具有复古，硬朗、简洁的特点。产品以“W”形态为模块单位，易拆分，易组合。